Internet je zaplaven webovými stránkami plnými informací a rad pro podniky, které pokrývají všechny aspekty vedení úspěšné společnosti. Můžete se dozvědět o obchodním plánování, marketingu, vztazích se zaměstnanci, zákonech a daních, finančním plánování, tocích příjmů, vedení a řadě dalších témat. Na dosah ruky máte bohaté obchodní znalosti a odborné znalosti a pravděpodobně také hodně ve vašem vlastním mozku. Většina lidí má také koníčky, sport a jiné volnočasové aktivity, kterých se rádi účastní, a jednou z výhod zájmů mimo práci je to, že vám dávají možnost relaxovat, odvést mysl a odpočinout si od pracovního prostředí. a související povinnosti.
Než však úplně vypnete, zvažte, zda by všechny znalosti a odborné znalosti, které využíváte ve své práci, mohly být aplikovány na činnosti a organizace, které tvoří váš volný čas.
Marketing
Kluby, spolky, charitativní organizace a amatérské sportovní týmy jsou příklady organizací, které nejsou řízeny proto, aby vytvářely zisk, ale aby usnadnily požitek z dané činnosti co největšímu počtu lidí. Mohou přežívat z členských příspěvků a darů, přičemž rok od roku pokračují nejistě blízko k překročení hranice rentability. Aby firma prosperovala, musí se předvádět a křičet o svých produktech a o tom, proč by je lidé měli kupovat. Stejný princip platí i pro neziskové organizace. Čím více lidí o nich ví, tím více členství a podpory pravděpodobně získají. To zase vede ke zvýšení příjmů, které lze použít ke zlepšení zařízení a poskytnutí více zdrojů. Je to cyklus, který z každého dělá vítěze – organizace se zlepšuje a roste a členové mají lepší zkušenosti, a proto jsou šťastnější.
Způsob, jak se dostat do širšího povědomí, je propagovat svou organizaci stejným způsobem, jakým byste dělali své podnikání. Myslet na branding začít. Má organizace jasné poslání a účel? Co odlišuje tuto organizaci od ostatních, kteří dělají totéž? Je váš klub snadno identifikovatelný? Pokud ještě žádné nemáte nebo vám to, které máte, nefunguje, nové logo může pomoci zvýšit profil vaší organizace u veřejnosti a potenciálních členů. Řekněme, že provozujete fotbalový klub, máte nějaký symbol, který vás reprezentuje a který lidé uznávají? Všechny profesionální sportovní týmy mají logo, které používají na veškerém zboží, komunikaci a týmových stripech. Nemusíte zaměstnávat designéra, aby pro vás vymyslel logo, protože na internetu existuje několik vynikajících nástrojů, které vám pomohou navrhnout vlastní logo. sportovní loga.
Finanční plánování
Když podnikáte, jsou vaše finanční plány zásadní pro udržení efektivity tok peněz a řízení investic, závazků a růstu. Nezisková organizace by měla dělat totéž a vytvářet rozumné a použitelné finanční plány, rozpočty a prognózy, které může použít k zajištění hladkého chodu klubu a k pokrytí všech jeho výdajů. Členové pověření péčí o finance musí být prověřeni, aby bylo zajištěno, že jsou důvěryhodní a schopni efektivně vést účetnictví a další finanční role, na které organizace spoléhá. Podnikatelské plány nejsou jen pro komerční společnosti, lze je využít k posouzení aktuální pozice vaší neziskovky a naplánování, jak dosáhnout cílů, které si přejete nastavit pro profil organizace a odměny za členství. Pro neziskovky budou jiné priority a pravidla týkající se daní atd., protože jejich účelem není vydělávat peníze pro sebe, ale jako nástroj, který bude financovat zlepšení klubu. Neměli byste se bát, že budete ve svém přístupu k financím komerčně smýšlející, protože výsledky, kterých chcete dosáhnout, závisí na příjmech, které obdržíte, a vyšší příjmy znamenají řádné finanční plánování a marketingové strategie.
Lidský faktor
Pokud již nejste významnou velikostí, je nepravděpodobné, že budete mít nějaké placené zaměstnance. Budete závislí na lidech, kteří dobrovolně věnují svůj čas a dovednosti při řízení vaší organizace, a je nezbytné, abyste si jejich přínosu vážili a nebrali je jako samozřejmost. Měli byste chválit a poděkovat za dobře odvedenou práci stejně jako placený zaměstnanec. Bez dobrovolníci, vaše organizace nemohla přežít, takže má smysl se o ně starat. Pokud je můžete něčím odměnit za jejich úsilí, například zaplatit školicí kurz, který by byl přínosem pro organizaci, ale také pro ně osobně, investice se vyplatí.
Odvrácenou stranou mince je, že protože jsou dobrovolníci, někteří lidé mohou získat myšlenku, že by jim mělo být dovoleno dělat si, co chtějí, a neměli by být vystaveni žádné kritice. Tito lidé budou vždy klást důraz na všechny své oběti a tvrdou práci, když stojí před řešením něčeho, co nechtějí, nebo pokud existuje náznak, že možná udělali chybu. Toto je forma vydírání – nech mě dělat, jak chci, nebo jdu pryč. Jsou to lidé, bez kterých by vám bylo lépe, protože jejich neochota podstoupit určité úkoly nebo se poučit z jejich chyb bude mít negativní dopad na vaši organizaci a na ostatní dobrovolníky.
Neustálá snaha zlepšovat procesy a zvýšit produktivitu je druhou přirozeností pro majitele podniků a zaměstnance. Vysoké standardy uplatňované na podniky mohou neziskovým organizacím z různých důvodů chybět. Pokud se něco vždy dělalo určitým způsobem, může se objevit neochota přejít na novou, účinnější metodu, protože „vždy jsme to tak dělali“. Může se to zdát jako příliš mnoho práce navíc, než spustit a marketingovou kampaň nebo investovat do nových systémů, takže musíte být schopni prokázat, že změny budou stát za to, ušetříte čas a úsilí v budoucnu a uvolníte více času na účast. Podívejte se dobře na svou neziskovku s obchodním kloboukem pevně na hlavě a pravděpodobně zjistíte, že můžete zlepšit bohatství a vyhlídky organizace a pomoci zajistit její budoucnost.