Anwendung von Geschäftsexpertise auf gemeinnützige Organisationen

Anwendung von Geschäftsexpertise auf Non-Profit-Organisationen –

Anwendung von Geschäftsexpertise auf Non-Profit-Organisationen –

Das Internet ist voll von Websites voller Informationen und Ratschläge für Unternehmen, die alle Aspekte der Führung eines erfolgreichen Unternehmens abdecken. Sie können sich über Geschäftsplanung, Marketing, Personalbeziehungen, Gesetze und Steuern, Finanzplanung, Einnahmequellen, Führung und viele andere Themen informieren. Ihnen steht eine Fülle an Geschäftswissen und Fachwissen zur Verfügung, und wahrscheinlich auch eine Menge davon in Ihrem eigenen Gehirn. Die meisten Menschen haben auch Hobbys, Sport und andere Freizeitbeschäftigungen, denen sie gerne nachgehen, und einer der Vorteile von Interessen außerhalb der Arbeit besteht darin, dass sie Ihnen die Möglichkeit geben, sich zu entspannen, Ihre Gedanken abzulenken und eine Pause von Ihrem Arbeitsumfeld zu machen und die damit verbundenen Verantwortlichkeiten.

Bevor Sie jedoch ganz abschalten, überlegen Sie, ob sich das gesamte Wissen und Können, das Sie in Ihrem Beruf einsetzen, auf die Aktivitäten und Organisationen anwenden lässt, die Ihre Freizeit ausmachen.

Marketing

Vereine, Vereine, Wohltätigkeitsorganisationen und Amateursportmannschaften sind Beispiele für Organisationen, deren Ziel es nicht ist, Gewinne zu erwirtschaften, sondern die Freude an der betreffenden Aktivität möglichst vielen Menschen zu ermöglichen. Sie können von Mitgliedsbeiträgen und Spenden leben und von Jahr zu Jahr prekär nahe daran sein, die Gewinnschwelle zu überschreiten. Damit ein Unternehmen erfolgreich sein kann, muss es sich präsentieren und über seine Produkte und die Gründe, warum Menschen sie kaufen sollten, Werbung machen. Dasselbe Prinzip gilt auch für gemeinnützige Organisationen. Je mehr Menschen über sie wissen, desto mehr Mitgliedschaft und Unterstützung erhalten sie wahrscheinlich. Dies wiederum führt zu höheren Einnahmen, die zur Verbesserung der Einrichtungen und zur Bereitstellung weiterer Ressourcen verwendet werden können. Es ist ein Kreislauf, der alle zu Gewinnern macht – die Organisation verbessert sich und wächst, und die Mitglieder machen eine bessere Erfahrung und sind somit glücklicher.

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Der Weg, bekannter zu werden, besteht darin, Ihr Unternehmen genauso zu vermarkten, wie Sie es für Ihr Unternehmen tun würden. Denk an Branding beginnen mit. Hat die Organisation eine klare Mission und einen klaren Zweck? Was unterscheidet diese Organisation von anderen, die das Gleiche tun? Ist Ihr Verein leicht zu identifizieren? Wenn Sie noch kein Logo haben oder das vorhandene nicht für Sie funktioniert, kann ein neues Logo dazu beitragen, das Profil Ihrer Organisation in der Öffentlichkeit und bei potenziellen Mitgliedern zu verbessern. Angenommen, Sie leiten einen Fußballverein. Haben Sie ein Symbol, das Sie repräsentiert und das die Leute erkennen? Alle professionellen Sportmannschaften haben ein Logo, das sie auf allen Merchandise-, Kommunikations- und Mannschaftstrikots verwenden. Sie müssen auch keinen Designer beauftragen, ein Logo für Sie zu entwerfen, da es im Internet einige hervorragende Tools gibt, die Ihnen bei der Gestaltung Ihres eigenen Logos helfen Sportlogos.

Financial Planning

Wenn Sie ein Unternehmen leiten, sind Ihre Finanzpläne für die Aufrechterhaltung der Wirksamkeit von entscheidender Bedeutung Cash-Flow- und Verwaltung von Investitionen, Verbindlichkeiten und Wachstum. Eine gemeinnützige Organisation sollte dasselbe tun und sinnvolle und umsetzbare Finanzpläne, Budgets und Prognosen erstellen, mit denen sie sicherstellen kann, dass der Club reibungslos läuft und alle seine Ausgaben decken kann. Die mit der Verwaltung der Finanzen beauftragten Mitglieder müssen überprüft werden, um sicherzustellen, dass sie sowohl vertrauenswürdig als auch in der Lage sind, die Buchhaltung und andere finanzielle Aufgaben, auf die die Organisation angewiesen ist, effizient zu übernehmen. Geschäftspläne sind nicht nur für kommerzielle Unternehmen gedacht, sie können dazu verwendet werden, die aktuelle Position Ihrer gemeinnützigen Organisation zu beurteilen und zu planen, wie Sie die Ziele erreichen können, die Sie sich für das Profil der Organisation und die Vorteile einer Mitgliedschaft setzen möchten. Für gemeinnützige Organisationen gelten unterschiedliche Prioritäten und Regeln für Steuern usw., da ihr Zweck nicht darin besteht, Geld um ihrer selbst willen zu verdienen, sondern als Instrument zur Finanzierung von Verbesserungen des Clubs. Sie sollten keine Angst davor haben, bei Ihrem Finanzansatz kommerziell zu denken, denn die Ergebnisse, die Sie erreichen möchten, hängen von den Einnahmen ab, die Sie erzielen, und höhere Einnahmen erfordern eine solide Finanzplanung und -planung Marketingstrategien.

Der menschliche Faktor

Sofern Sie nicht bereits eine bedeutende Größe haben, ist es unwahrscheinlich, dass Sie über bezahlte Mitarbeiter verfügen. Sie sind darauf angewiesen, dass Menschen ihre Zeit und Fähigkeiten ehrenamtlich für die Leitung Ihrer Organisation einsetzen, und es ist wichtig, ihren Beitrag wertzuschätzen und ihn nicht als selbstverständlich zu betrachten. Sie sollten Lob und Dankbarkeit für eine gute Arbeit aussprechen, genauso wie Sie es bei einem bezahlten Mitarbeiter tun würden. Ohne Freiwillige, Ihre Organisation konnte nicht überleben, daher ist es sinnvoll, sie zu fördern. Wenn Sie etwas tun können, um sie für ihre Bemühungen zu belohnen, wie zum Beispiel die Bezahlung einer Schulung, die der Organisation zugutekommt, aber auch für sie persönlich gut ist, dann ist die Investition die Investition wert.

Die Kehrseite der Medaille ist, dass manche Menschen aufgrund ihres ehrenamtlichen Engagements auf die Idee kommen könnten, sie sollten tun und lassen, was sie wollen, und keiner Kritik ausgesetzt sein. Diese Leute werden sich immer über all ihre Opfer und ihre harte Arbeit freuen, wenn sie vor etwas stehen, das sie nicht tun wollen, oder wenn es den Hinweis gibt, dass sie einen Fehler gemacht haben könnten. Das ist eine Form der Erpressung – lassen Sie mich tun, was ich will, oder ich bin weg. Auf diese Menschen könnten Sie besser verzichten, denn ihre mangelnde Bereitschaft, bestimmte Aufgaben zu übernehmen oder aus ihren Fehlern zu lernen, wird sich negativ auf Ihre Organisation und die anderen Freiwilligen auswirken.

Der ständige Antrieb, Prozesse zu verbessern und Produktivität erhöhen ist für Unternehmer und Mitarbeiter eine Selbstverständlichkeit. Die hohen Standards, die für Unternehmen gelten, können aus verschiedenen Gründen bei gemeinnützigen Organisationen fehlen. Wenn etwas schon immer auf eine bestimmte Art und Weise gemacht wurde, kann es sein, dass man davor zurückschreckt, auf eine neue, effizientere Methode umzusteigen, weil „wir es schon immer so gemacht haben.“ Es scheint zu viel zusätzliche Arbeit zu sein, um eine auszuführen Marketingkampagne durchführen oder in neue Systeme investierenSie müssen also nachweisen können, dass sich die Änderungen lohnen, in Zukunft Zeit und Aufwand sparen und mehr Zeit für die Teilnahme haben. Werfen Sie einen genauen Blick auf Ihre gemeinnützige Organisation, während Sie Ihren Business-Hut fest auf dem Kopf haben, und Sie werden wahrscheinlich feststellen, dass Sie das Vermögen und die Aussichten der Organisation verbessern und dazu beitragen können, ihre Zukunft zu sichern.