3 vinkkiä CMMS-sijoituksesi ROI:n parantamiseen

Elämme maailmassa, jossa teknologia on valloittanut elämämme jokaisen sentin. Huolimatta siitä, että ympärillämme on lukuisia digitaalisia avustajia, useimmat meistä eivät saa niistä kaikkea irti älypuhelimistamme tai yrityksissämme olevista CMMS-järjestelmistä.

Useimmissa nykyaikaisissa yrityksissä on jonkinlainen CMMS-ohjelmisto käytössä organisaatioissaan. Loppujen lopuksi CMMS-ohjelmistopaketin käyttäminen on elintärkeää tuottavuuden lisäämiseksi ja kustannusten vähentämiseksi. Siitä huolimatta monet yritykset eivät näe odotettuja tuloksia eivätkä pysty kasvattamaan voittomarginaaliaan, vaikka niillä on CMMS-järjestelmä.

Mitä he tekevät väärin?

Hyvin yksinkertaisesti sanottuna on kolme keskeistä kohtaa, joissa yritykset menettävät saavuttaessaan suurimman mahdollisen ROI:n CMMS-sijoituksestaan. Ja kyllä, vaikka myönnämmekin, että on joitain CMMS-järjestelmiä, jotka saattavat olla hieman tilaa vieviä ja hankalia käyttää, mutta on olemassa paljon ketteriä ja mobiili CMMS järjestelmät markkinoilla – joten jos nämä vinkit osoittautuvat liian vaikeiksi toteuttaa nykyisessä CMMS-järjestelmässäsi, muutos saattaa olla paikallaan.

1. Ota kaikki irti omaisuudestasi

Yksi CMMS-järjestelmän pääominaisuuksista on ennakkohuolto Ohjelmistopakettiin sisältyviä toimenpiteitä, jotta saat kaiken hyödyn irti omaisuudestasi ajoittamalla säännölliset huoltoajot. Tämä on kuitenkin yksi ominaisuus, jota ylläpitopäälliköt käyttävät usein eniten, koska se on yleinen sivusto, jossa näkyy vain osa järjestelmään dokumentoidusta omaisuudesta.

Tämä on yksi niistä alueista, joilla yritykset voivat nähdä eniten parannuksia, sillä on havaittu, että omaisuuden käyttöikä korreloi suoraan järjestelmään syötettyjen omaisuuserien määrään. Tämä johtuu siitä, että mitä paremmin järjestelmä ymmärtää tuotantolinjalla olevat omaisuuserät ja niiden tiheys ja vaatimukset, sitä parempi on automaatio-ohjelmistot osaa ennakoida vikoja ja siten ajoittaa huollot etukäteen, mikä puolestaan ​​pidentää merkittävästi omaisuuden käyttöikää.

2. Tilaus- ja varastoprosessin automatisointi

Mikään ei vahingoita yritystä enemmän kuin seisokit, ja vaikka mekaanisista vioista johtuvia seisokkeja ei voida väistää, tuotannon pysäyttäminen tai suuren häiriön aiheuttaminen valmistusprosessissa varaston puutteen vuoksi on asia, joka satuttaa yritystä suuresti. CMMS-järjestelmän avulla tämä on kuitenkin täysin vältettävissä, koska ohjelmistoa on mahdollista mukauttaa ja määrittää siten, että se tarkkailee varastoa ja pystyy tekemään tilauksia automaattisesti, jotta liiketoiminta pysyy sujuvana koko ajan. .

CMMS-ohjelmisto pystyy käsittelemään myös muita tilauksiin liittyviä prosesseja virtaviivaistamalla niitä niin, että esimiehet voivat helposti seurata ja lähettää tilauksia järjestelmän sisältä.

3. Mittareiden hyödyntäminen parempaan päätöksentekoon

CMMS:n käyttäminen on kuin nähdä lintuperspektiivistä koko yrityksen lukuja alkaen omaisuuden epäonnistumisasteesta työntekijöiden työaikoihin, varastoon, tilauksiin ja paljon muuta. Kun kaikki nämä tiedot ovat järjestelmässä, on helppoa mitata sijoitetun pääoman tuottoprosenttia ottamalla tärkeimmät suorituskykyindeksitilastot näistä tietopisteistä ja korostamalla niitä tietyn ajan kuluessa.

Sen lisäksi, että tämä tarjoaa lukuisia arvokkaita mittareita ja käyttökelpoisia oivalluksia, johtajat voivat ymmärtää, missä liiketoiminta on nousussa, ja tunnistaa heikkoudet. Nämä mittarit ovat avaintekijöitä tietoisen päätöksen tekemiseksi, ja siksi hyvin konfiguroitu CMMS-ohjelmisto on usein samanlainen kuin loistava johtaja yrityksen sisällä.