Internet on täynnä verkkosivustoja, jotka ovat täynnä tietoa ja neuvoja yrityksille, jotka kattavat kaikki menestyvän yrityksen johtamisen osa-alueet. Saat tietoa liiketoiminnan suunnittelusta, markkinoinnista, henkilöstösuhteista, laeista ja veroista, taloussuunnittelusta, tulovirroista, johtamisesta ja monista muista aiheista. Kätesi ulottuvilla on runsaasti liiketoimintatietoa ja asiantuntemusta, ja luultavasti paljon myös omissa aivoissasi. Useimmilla ihmisillä on myös harrastuksia, urheilua ja muita vapaa-ajan harrastuksia, joihin he nauttivat osallistumisesta, ja yksi työn ulkopuolisten kiinnostuksen kohteiden eduista on, että ne antavat sinulle mahdollisuuden rentoutua, kääntää ajatuksiasi ja taukoa työympäristöstäsi. ja siihen liittyvät vastuut.
Ennen kuin lopetat kokonaan, pohdi, voisiko kaikkea työssäsi käyttämääsi tietämystä ja asiantuntemusta soveltaa vapaa-ajan aktiviteetteihin ja organisaatioihin.
Marketing
Klubit, seurat, hyväntekeväisyysjärjestöt ja amatööriurheilujoukkueet ovat kaikki esimerkkejä järjestöistä, joiden tehtävänä ei ole tuottaa voittoa, vaan helpottaa mahdollisimman monien ihmisten nauttimista kyseisestä toiminnasta. He voivat selviytyä jäsenmaksuista ja lahjoituksista jatkaen vuodesta toiseen epävarman lähellä kannattavuusrajan ylittämistä. Yrityksen menestyminen edellyttää, että se näyttää itsensä ja huutaa tuotteistaan ja siitä, miksi ihmisten pitäisi ostaa niitä. Sama periaate koskee myös voittoa tavoittelemattomia järjestöjä. Mitä enemmän ihmiset tietävät niistä, sitä enemmän he todennäköisesti saavat jäsenyyttä ja tukea. Tämä puolestaan lisää tuloja, joita voidaan käyttää tilojen parantamiseen ja resurssien lisäämiseen. Se on kierre, joka tekee kaikista voittajiksi – organisaatio kehittyy ja kasvaa, ja jäsenillä on parempi kokemus ja siten onnellisempia.
Tapa tulla tunnetuksi laajemmin on markkinoida organisaatiotasi aivan samalla tavalla kuin yritystäsi. Ajatella branding aluksi. Onko organisaatiolla selkeä tehtävä ja tarkoitus? Mikä erottaa tämän organisaation muista, jotka tekevät samaa? Onko seurasi helposti tunnistettavissa? Jos sinulla ei vielä ole logoa tai jos sinulla on sellainen, joka ei toimi sinulle, uusi logo voi auttaa lisäämään organisaatiosi profiilia yleisön ja mahdollisten jäsenten keskuudessa. Oletetaan, että johdat jalkapalloseuraa, onko sinulla symboli, joka edustaa sinua ja jonka ihmiset tunnistavat? Kaikilla ammattilaisurheilujoukkueilla on logo, jota ne käyttävät kaikissa tuotteissaan, viestinnässä ja joukkueliikkeissään. Sinun ei myöskään tarvitse palkata suunnittelijaa suunnittelemaan sinulle logoa, sillä Internetissä on loistavia työkaluja, joiden avulla voit suunnitella oman logosi. urheilun logot.
Financial Planning
Kun pyörität yritystä, rahoitussuunnitelmasi ovat kriittisiä tehokkuuden ylläpitämisessä kassavirta sekä investointien, velkojen ja kasvun hallinta. Voittoa tavoittelemattoman organisaation tulisi tehdä samoin ja luoda järkeviä ja toteutettavissa olevia rahoitussuunnitelmia, budjetteja ja ennusteita, joiden avulla se voi varmistaa klubin sujuvan toiminnan ja kattaa kaikki kulut. Taloudesta huolehtivat jäsenet on tarkastettava sen varmistamiseksi, että he ovat luotettavia ja pystyvät hoitamaan tehokkaasti kirjanpidon ja muut taloudelliset tehtävät, joihin organisaatio luottaa. Liiketoimintasuunnitelmat eivät ole vain kaupallisia yrityksiä, vaan niiden avulla voit arvioida voittoa tavoittelemattoman järjestösi nykyistä asemaa ja suunnitella, kuinka saavutat organisaation profiilille asettamasi tavoitteet ja jäsenyyden palkkiot. Voittoa tavoittelemattomille järjestöille tulee erilaisia prioriteetteja ja sääntöjä verojen jne. suhteen, koska niiden tarkoituksena ei ole tehdä rahaa sen itsensä vuoksi, vaan työkaluna, jolla rahoitetaan klubin parannuksia. Sinun ei pitäisi pelätä suhtautumistasi talouteen kaupallisesti, koska toivomasi tulokset riippuvat saamistasi tuloista, ja tulojen kasvu tarkoittaa järkevää taloussuunnittelua ja markkinoinnin strategiat.
Ihmisen tekijä
Ellet ole jo huomattavan kokoinen, on epätodennäköistä, että sinulla on palkattuja työntekijöitä. Olet riippuvainen ihmisistä, jotka käyttävät vapaaehtoisesti aikaansa ja taitojaan organisaatiosi johtamiseen, ja on tärkeää, että arvostat heidän panostaan eikä pidä niitä itsestäänselvyytenä. Sinun tulee ylistää ja kiittää hyvin tehdystä työstä, aivan samoin kuin palkattua työntekijää. Ilman vapaaehtoisia, organisaatiosi ei voinut selviytyä, joten on järkevää vaalia niitä. Jos voit tehdä jotain palkitaksesi heidät heidän ponnisteluistaan, kuten maksamalla koulutuskurssista, joka hyödyttäisi organisaatiota mutta olisi myös hyödyllistä heille henkilökohtaisesti, se kannattaa sijoittaa.
Kolikon kääntöpuoli on, että koska he tekevät vapaaehtoistyötä, jotkut ihmiset voivat saada ajatuksen, että heidän pitäisi antaa tehdä mitä haluavat, eikä heitä saa kritisoida. Nämä ihmiset pitävät aina kiinni kaikista uhrauksistaan ja kovasta työstään, kun he joutuvat käsittelemään jotain, jota he eivät halua tehdä, tai jos on vihje, että he olisivat tehneet virheen. Tämä on eräänlaista kiristystä – anna minun tehdä mitä haluan tai lähden pois. Näitä ihmisiä voisit hyvinkin pärjätä ilman, koska heidän haluttomuudellaan suorittaa tiettyjä tehtäviä tai oppia virheistään, on negatiivinen vaikutus organisaatioosi ja muihin vapaaehtoisiin.
Jatkuva pyrkimys parantaa prosesseja ja lisätä tuottavuutta on toinen luonto yritysten omistajille ja työntekijöille. Yrityksiin sovellettavat korkeat standardit voivat puuttua voittoa tavoittelemattomilta järjestöiltä useista syistä. Jos jotain on aina tehty tietyllä tavalla, voi olla haluttomuutta siirtyä uuteen, tehokkaampaan menetelmään, koska "olemme aina tehneet niin". Se saattaa tuntua liian suurelta ylimääräiseltä työltä markkinointikampanjaan tai investoi uusiin järjestelmiin, joten sinun on pystyttävä osoittamaan, että muutokset ovat kannattavia, mikä säästää aikaa ja vaivaa tulevaisuudessa ja vapauttaa enemmän aikaa osallistumiseen. Tarkastele voittoa tavoittelematonta järjestöäsi hyvin tiukasti päässäsi, niin huomaat todennäköisesti pystyväsi parantamaan organisaation omaisuutta ja tulevaisuudennäkymiä sekä turvaamaan sen tulevaisuuden.