3 Tips Untuk Meningkatkan ROI Investasi CMMS Anda

Kita hidup di dunia di mana teknologi telah merasuki setiap sentimeter kehidupan kita. Namun meskipun dikelilingi oleh banyak sekali asisten digital, kebanyakan dari kita gagal memanfaatkannya secara maksimal, baik dari ponsel cerdas atau sistem CMMS dalam bisnis kita.

Sebagian besar bisnis modern memiliki semacam perangkat lunak CMMS yang diterapkan di organisasi mereka. Bagaimanapun, memiliki rangkaian perangkat lunak CMMS sangat penting untuk meningkatkan produktivitas serta mengurangi biaya. Meskipun demikian, banyak perusahaan gagal melihat hasil yang diharapkan dan tidak mampu meningkatkan margin keuntungan mereka meskipun sudah memiliki sistem CMMS.

Apa yang mereka lakukan salah?

Sederhananya, ada 3 poin penting di mana perusahaan kehilangan ROI semaksimal mungkin atas investasi CMMS mereka. Dan ya, meskipun kami mengakui bahwa ada beberapa sistem CMMS yang mungkin agak rumit dan rumit untuk digunakan, ada banyak sistem yang tangkas dan CMMS seluler sistem di pasar- jadi jika tip ini terbukti terlalu sulit untuk diterapkan pada CMMS Anda saat ini, mungkin ada perubahan yang perlu dilakukan.

1. Memaksimalkan Aset Anda

Salah satu fitur utama sistem CMMS adalah pemeliharaan preventif langkah-langkah yang disertakan dalam rangkaian perangkat lunak sehingga Anda dapat memperoleh hasil maksimal dari aset Anda dengan menjadwalkan pelaksanaan pemeliharaan rutin. Namun, ini adalah salah satu fitur yang sering kali paling kurang dimanfaatkan oleh manajer pemeliharaan karena biasanya hanya sebagian dari aset yang didokumentasikan di sistem yang terlihat di situs ini.

Ini adalah salah satu area di mana perusahaan dapat melihat peningkatan terbesar karena diketahui bahwa umur suatu aset berkorelasi langsung dengan jumlah aset yang telah dimasukkan ke dalam sistem. Hal ini karena semakin baik sistem memahami aset serta frekuensi dan kebutuhannya di lini produksi, maka semakin baik pula sistem tersebut perangkat lunak otomasi dapat memprediksi kerusakan dan dengan demikian menjadwalkan pemeliharaan terlebih dahulu yang pada gilirannya memperpanjang umur aset secara signifikan.

2. Mengotomatiskan Proses Pemesanan dan Inventaris

Tidak ada yang lebih merugikan bisnis selain mengalami waktu henti. Meskipun waktu henti karena kegagalan mekanis tidak dapat dihindari, penghentian produksi atau menyebabkan gangguan besar dalam proses manufaktur karena kurangnya inventaris adalah sesuatu yang sangat merugikan bisnis. Namun dengan hadirnya sistem CMMS, hal ini benar-benar dapat dihindari karena perangkat lunak dapat dikustomisasi dan diatur sedemikian rupa sehingga dapat memantau inventaris dan mampu melakukan pemesanan secara otomatis agar bisnis tetap berjalan lancar setiap saat. .

Perangkat Lunak CMMS juga dapat menangani prosedur terkait pesanan lainnya dengan menyederhanakannya sehingga manajer dapat dengan mudah melacak dan mengirimkan pesanan dari dalam sistem.

3. Memanfaatkan Metrik Untuk Pengambilan Keputusan yang Lebih Baik

Memiliki CMMS seperti melihat sekilas angka-angka seluruh perusahaan mulai dari tingkat kegagalan dalam aset, hingga jam kerja karyawan, inventaris, pesanan, dan banyak lagi. Dengan semua data yang ada dalam sistem, pengukuran ROI menjadi mudah dengan mengambil statistik indeks kinerja utama dari titik data ini dan kemudian menyorotnya selama periode waktu tertentu.

Hal ini tidak hanya memberikan banyak metrik berharga dengan wawasan yang dapat ditindaklanjuti, tetapi juga memungkinkan para manajer untuk memahami perkembangan bisnis dan mengidentifikasi titik kelemahannya. Untuk membuat keputusan yang tepat, metrik ini adalah faktor kunci dan inilah mengapa perangkat lunak CMMS yang dikonfigurasi dengan baik sering kali mirip dengan pemimpin hebat dalam sebuah perusahaan.