Internet è pieno di siti Web pieni di informazioni e consigli per le aziende che coprono ogni aspetto della gestione di un'azienda di successo. Puoi trovare informazioni su pianificazione aziendale, marketing, rapporti con il personale, leggi e tasse, pianificazione finanziaria, flussi di entrate, leadership e una miriade di altri argomenti. C'è un patrimonio di conoscenze e competenze aziendali a portata di mano, e probabilmente anche molto nel tuo cervello. La maggior parte delle persone ha anche hobby, sport e altre attività ricreative a cui piace partecipare, e uno dei vantaggi di avere interessi al di fuori del lavoro è che ti danno la possibilità di rilassarti, distogliere la mente e fare una pausa dal tuo ambiente di lavoro. e le responsabilità che ne derivano.
Prima di staccarti del tutto, però, valuta se tutte le conoscenze e le competenze di cui fai uso nel tuo lavoro potrebbero essere applicate alle attività e alle organizzazioni che compongono il tuo tempo libero.
Marketing
Club, società, enti di beneficenza e squadre sportive dilettantistiche sono tutti esempi di organizzazioni gestite non per realizzare profitto, ma per facilitare il godimento dell'attività interessata a quante più persone possibile. Possono sopravvivere grazie alle quote associative e alle donazioni, continuando di anno in anno precariamente vicini a superare la linea di pareggio. Affinché un'azienda possa prosperare, deve mettersi in mostra e parlare dei suoi prodotti e del motivo per cui le persone dovrebbero acquistarli. Lo stesso principio vale anche per le organizzazioni no-profit. Più persone li conoscono, più è probabile che ottengano adesioni e sostegno. Ciò, a sua volta, porta ad un aumento delle entrate, che possono essere utilizzate per migliorare le strutture e fornire più risorse. È un ciclo che rende tutti vincitori: l’organizzazione migliora e cresce e i membri hanno un’esperienza migliore e quindi sono più felici.
Il modo per diventare più conosciuti è commercializzare la tua organizzazione proprio come faresti con la tua attività. Pensa a marchio iniziare con. L’organizzazione ha una missione e uno scopo chiari? Cosa distingue questa organizzazione dalle altre che fanno la stessa cosa? Il tuo club è facilmente identificabile? Se non ne hai già uno, o se quello che hai non funziona per te, un nuovo logo può aiutarti ad aumentare il profilo della tua organizzazione presso il pubblico e i potenziali membri. Mettiamo che gestisci una squadra di calcio, hai un simbolo che ti rappresenta e che le persone riconoscono? Tutte le squadre sportive professionistiche hanno un logo che utilizzano su tutta la loro merce, comunicazione e strisce della squadra. Non devi nemmeno assumere un designer per creare un logo per te, poiché ci sono alcuni strumenti eccellenti su Internet che ti aiutano a progettare il tuo logo loghi sportivi.
Progetto finanziario
Quando gestisci un'impresa, i tuoi piani finanziari sono fondamentali per mantenerli efficaci flusso di cassa e gestire gli investimenti, le passività e la crescita. Un’organizzazione no-profit dovrebbe fare lo stesso, creando piani finanziari, budget e previsioni sensati e attuabili che possa utilizzare per garantire che il club funzioni senza intoppi e possa coprire tutte le sue spese. I membri incaricati di prendersi cura delle finanze devono essere controllati per garantire che siano affidabili e in grado di svolgere in modo efficiente la contabilità e altri ruoli finanziari su cui fa affidamento l'organizzazione. I piani aziendali non sono solo per le società commerciali, possono essere utilizzati per valutare la posizione attuale della tua organizzazione no-profit e pianificare come raggiungere gli obiettivi che desideri fissare per il profilo dell'organizzazione e i premi dell'adesione. Ci saranno diverse priorità e regole su tasse, ecc. per le organizzazioni no-profit, poiché il loro scopo non è fare soldi fine a se stesso, ma come strumento per finanziare miglioramenti al club. Non dovresti aver paura di avere una mentalità commerciale nel tuo approccio alle finanze perché i risultati che speri di ottenere dipendono dalle entrate che ricevi e l’aumento delle entrate significa una sana pianificazione finanziaria e strategie di marketing.
Il fattore umano
A meno che tu non abbia già una dimensione significativa, è improbabile che tu abbia membri dello staff retribuiti. Farai affidamento sulle persone che offrono volontariamente il loro tempo e le loro competenze per gestire la tua organizzazione, ed è essenziale apprezzare il loro contributo e non darli per scontati. Dovresti offrire elogi e gratitudine per un lavoro ben fatto, proprio come faresti con un dipendente retribuito. Senza volontari, la tua organizzazione non potrebbe sopravvivere, quindi ha senso coltivarli. Se c’è qualcosa che puoi fare per premiarli per i loro sforzi, come pagare per un corso di formazione che andrebbe a beneficio dell’organizzazione ma sarebbe anche positivo per loro personalmente, vale la pena investire.
Il rovescio della medaglia è che, poiché fanno volontariato, alcune persone possono farsi l'idea che dovrebbe essere loro permesso di fare ciò che vogliono e non essere soggette ad alcuna critica. Queste persone esporranno sempre tutti i loro sacrifici e il loro duro lavoro quando si trovano ad affrontare qualcosa che non desiderano fare, o se c'è un indizio che potrebbero aver commesso un errore. Questa è una forma di ricatto: lasciami fare quello che voglio altrimenti me ne vado. Queste sono persone di cui potresti fare a meno, poiché la loro riluttanza a intraprendere determinati compiti o a imparare dai propri errori avrà un effetto negativo sulla tua organizzazione e sugli altri volontari.
La spinta costante al miglioramento dei processi e aumentare la produttività è una seconda natura per imprenditori e dipendenti. Gli elevati standard applicati alle imprese possono mancare nelle organizzazioni non profit, per una serie di ragioni. Se qualcosa è sempre stato fatto in un certo modo, può esserci una riluttanza a passare a un metodo nuovo e più efficiente, perché “l’abbiamo sempre fatto in quel modo”. Potrebbe sembrare troppo lavoro extra per eseguire un campagna di marketing o investire in nuovi sistemi, quindi è necessario essere in grado di dimostrare che i cambiamenti saranno utili, risparmiando tempo e fatica in futuro e liberando più tempo per la partecipazione. Dai un'occhiata alla tua organizzazione no-profit con il cappello da business ben fermo in testa e probabilmente scoprirai che puoi migliorare le fortune e le prospettive dell'organizzazione e contribuire a garantirne il futuro.