CMMS 投資の ROI を向上させる 3 つのヒント

私たちはテクノロジーが生活のあらゆるセンチメートルに浸透した世界に住んでいます。しかし、多くのデジタル アシスタントに囲まれているにもかかわらず、スマートフォンやビジネスの CMMS システムなど、ほとんどのデジタル アシスタントを最大限に活用できていません。

現代の企業のほとんどは、組織内に何らかの CMMS ソフトウェアを導入しています。結局のところ、生産性を向上させ、経費を削減するには、CMMS ソフトウェア スイートを使用することが不可欠です。それにもかかわらず、多くの企業は CMMS システムを導入しているにもかかわらず、期待した成果が得られず、利益率を拡大できません。

彼らは何を間違っていますか？

非常に簡単に言うと、企業が CMMS への投資に対して最大限の ROI を得ることができなくなる重要なポイントが 3 つあります。確かに、少し大きくて使いにくい CMMS システムがいくつかあることは認めますが、機敏で使いにくいものもたくさんあります。 モバイルCMMS したがって、これらのヒントを現在の CMMS に実装するのが難しすぎると判明した場合は、変更が必要になる可能性があります。

1. 資産を最大限に活用する

CMMS システムの主な機能の 1 つは次のとおりです。 予防保全 ソフトウェア スイートに組み込まれている対策により、定期的なメンテナンスの実行をスケジュールすることで資産を最大限に活用できます。ただし、これは、システム上に文書化されている資産の一部しか表示されないのが一般的なサイトであるため、保守管理者によって最も十分に活用されていない機能の 1 つです。

資産の耐用年数はシステムに入力された資産の数と直接相関していることがわかっているため、これは企業が最も改善できる分野の 1 つです。これは、システムが生産ライン上の資産とその頻度と要件をより良く理解するほど、より良い結果が得られるためです。 自動化ソフトウェア 故障を予測できるため、事前にメンテナンスのスケジュールを設定できるため、資産の寿命が大幅に延長されます。

2. 注文と在庫のプロセスの自動化

ダウンタイムほどビジネスに悪影響を与えるものはありません。機械の故障によるダウンタイムは避けられませんが、在庫不足による生産の停止や製造プロセスの大きな中断は、ビジネスに大きなダメージを与えます。しかし、CMMS システムがあれば、ソフトウェアをカスタマイズして在庫を監視し、自動的に発注してビジネスを常に円滑に進めることができるように設定できるため、この問題は完全に回避できます。 。

CMMS ソフトウェアは、管理者がシステム内から注文を簡単に追跡して発送できるように、その他の注文関連の手順も合理化して処理できます。

3. より良い意思決定のための指標の活用

CMMS を導入することは、資産の故障率から従業員の労働時間、在庫、注文などに至るまで、会社全体の数値を鳥瞰図で把握することに似ています。このすべてのデータがシステム内に存在するため、これらのデータ ポイントから主要なパフォーマンス インデックス統計を取得し、一定期間にわたって強調表示することで、実際の ROI を簡単に測定できます。

これにより、実用的な洞察を伴う多数の貴重な指標が提供されるだけでなく、管理者はビジネスが急成長している場所を理解し、弱点がどこにあるのかを特定することができます。情報に基づいた意思決定を行うには、これらの指標が重要な要素となります。適切に構成された CMMS ソフトウェアが企業内の優れたリーダーに似ていることが多いのはこのためです。