CMMS инвестицияңыздың ROI деңгейін жақсартуға арналған 3 кеңес

Біз технология өміріміздің әрбір сантиметріне енген әлемде өмір сүріп жатырмыз. Көптеген сандық көмекшілермен қоршалғанына қарамастан, көпшілігіміз смартфондарымыздан немесе бизнесіміздегі CMMS жүйелерінен барынша пайда ала алмаймыз.

Қазіргі заманғы кәсіпорындардың көпшілігінде өз ұйымдарында орнатылған CMMS бағдарламалық құралының қандай да бір түрі бар. Ақыр соңында, CMMS бағдарламалық жасақтамасының болуы өнімділікті арттыру және шығындарды азайту үшін өте маңызды. Осыған қарамастан, көптеген компаниялар күтілетін нәтижелерді көре алмайды және бортында CMMS жүйесі болғанына қарамастан, өздерінің кіріс шегін кеңейте алмайды.

Олар не істеп жатыр?

Қарапайым тілмен айтсақ, компаниялар өздерінің CMMS инвестициясынан максималды мүмкін болатын ROI алуды жоғалтатын 3 негізгі нүкте бар. Иә, біз кейбір CMMS жүйелерінің бар екенін мойындағанымен, оларды пайдалану біршама көлемді және қиын болуы мүмкін, бірақ оларда көптеген икемді және мобильді CMMS нарықтағы жүйелер - сондықтан егер бұл кеңестерді ағымдағы CMMS жүйесінде орындау өте қиын болса, өзгерту қажет болуы мүмкін.

1. Активтерден барынша пайда алу

CMMS жүйесінің негізгі ерекшеліктерінің бірі болып табылады алдын-алу жүйелі техникалық қызмет көрсетуді жоспарлау арқылы активтеріңізден барынша пайда алу үшін бағдарламалық құрал жинағына енгізілген шаралар. Дегенмен, бұл техникалық қызмет көрсету менеджерлері жиі пайдаланбайтын мүмкіндіктердің бірі, себебі бұл жүйеде құжатталған активтердің бір бөлігін ғана көруге болатын қарапайым сайт.

Бұл компаниялар ең көп жақсартуларды көре алатын салалардың бірі, өйткені активтің қызмет ету мерзімі жүйеге енгізілген активтердің санына тікелей байланысты екені байқалды. Өйткені жүйе активтерді және олардың жиілігі мен өндірістік желідегі талаптарын неғұрлым жақсы түсінсе, соғұрлым жақсы болады автоматтандыру бағдарламасы бұзылуларды болжай алады және осылайша техникалық қызмет көрсетуді алдын ала жоспарлай алады, бұл өз кезегінде активтің қызмет ету мерзімін едәуір ұзартады.

2. Тапсырыс және түгендеу процесін автоматтандыру

Бизнеске тоқтап қалудан артық ештеңе зиян тигізбейді және механикалық ақауларға байланысты тоқтаулар сөзсіз болған кезде, өндірісті тоқтату немесе тауарлық-материалдық қорлардың болмауына байланысты өндіріс процесінде үлкен бұзылулар тудыруы - бұл бизнеске үлкен зиян келтіретін нәрсе. Дегенмен, CMMS жүйесі болған кезде мұны мүлдем болдырмауға болады, өйткені бағдарламалық жасақтаманы теңшеуге және оны түгендеуді бақылайтындай етіп орнатуға болады және бизнестің әрқашан бірқалыпты жұмыс істеуін қамтамасыз ету үшін тапсырыстарды автоматты түрде орналастыра алатындай етіп орнатуға болады. .

CMMS бағдарламалық құралы сонымен қатар менеджерлер жүйеден тапсырыстарды оңай қадағалап, жөнелте алатындай етіп оларды оңтайландыру арқылы тапсырысқа қатысты басқа процедураларды өңдей алады.

3. Шешімдерді жақсырақ қабылдау үшін көрсеткіштерді пайдалану

CMMS-ке ие болу - активтердегі сәтсіздіктерден бастап, қызметкерлердің жұмыс уақытына, түгендеуге, тапсырыстарға және т.б. барлық компанияның сандарына құс көзімен қарау сияқты. Жүйеде осы деректердің барлығын ескере отырып, осы деректер нүктелерінен негізгі өнімділік индексінің статистикасын алып, содан кейін оларды белгілі бір уақыт аралығында бөлектеу арқылы ROI нақты өлшеу оңай болады.

Бұл әрекет ететін түсініктері бар көптеген құнды көрсеткіштерді қамтамасыз етіп қана қоймайды, ол менеджерлерге бизнестің қай жерде өркендеп жатқанын түсінуге және әлсіздіктердің қай жерде екенін анықтауға мүмкіндік береді. Саналы шешім қабылдау үшін бұл көрсеткіштер негізгі факторлар болып табылады, сондықтан жақсы конфигурацияланған CMMS бағдарламалық жасақтамасы көбінесе компания ішіндегі керемет көшбасшыға ұқсайды.