Vi lever i en verden der teknologi har preget hver centimeter av livet vårt. Men til tross for at vi er omgitt av en mengde digitale assistenter, klarer de fleste av oss ikke å få mest mulig ut av dem, enten det er fra smarttelefonene våre eller CMMS-systemene i virksomhetene våre.
De fleste moderne bedrifter har en slags CMMS-programvare utplassert i organisasjonene sine. Tross alt er det viktig å ha en CMMS-programvarepakke for å øke produktiviteten og redusere utgiftene. Til tross for det, klarer mange selskaper ikke å se forventede resultater og er ikke i stand til å utvide fortjenestemarginene til tross for at de har et CMMS-system om bord.
Hva gjør de galt?
Vel for å si det veldig enkelt, det er 3 nøkkelpunkter der selskaper taper på å få maksimalt mulig avkastning på CMMS-investeringen. Og ja, selv om vi innrømmer at det er noen CMMS-systemer som kan være litt klumpete og tungvinte å bruke, er det mange smidige og mobil CMMS systemer på markedet - så hvis disse tipsene viser seg å være for vanskelige å implementere på ditt nåværende CMMS, kan en endring være på sin plass.
1. Få mest mulig ut av eiendelene dine
En av hovedtrekkene til et CMMS-system er forebyggende vedlikehold tiltak som er innebygd i programvarepakken slik at du kan få mest mulig ut av eiendelene dine ved å planlegge regelmessige vedlikeholdskjøringer. Imidlertid er dette en funksjon som ofte er den mest underbrukte av vedlikeholdsledere, da det er et vanlig nettsted for å se bare en del av eiendelene som er dokumentert på systemet.
Dette er et av områdene hvor bedrifter kan se flest forbedringer, da det har blitt lagt merke til at levetiden til en eiendel er direkte korrelert med antall eiendeler som er lagt inn i systemet. Dette er fordi jo bedre systemet forstår eiendelene og deres frekvens og krav på produksjonslinjen, jo bedre automatisering programvare kan forutsi havari og dermed planlegge vedlikehold på forhånd som igjen forlenger levetiden til eiendelen betydelig.
2. Automatisering av ordre- og lagerprosessen
Ingenting skader en bedrift mer enn å ha nedetider, og mens nedetider på grunn av mekaniske feil er uunngåelige, er det å stoppe produksjonen eller forårsake store forstyrrelser i produksjonsprosessen på grunn av mangel på inventar noe som skader en bedrift stort. Men med tilstedeværelsen av et CMMS-system er dette helt unngåelig, da det er mulig å tilpasse programvaren og sette den opp på en slik måte at den overvåker beholdningen og er i stand til å legge inn bestillinger automatisk for å holde virksomheten i gang jevnt til enhver tid .
CMMS Software kan også håndtere andre ordrerelaterte prosedyrer ved å strømlinjeforme dem slik at ledere enkelt kan spore og sende bestillinger fra systemet.
3. Utnytte beregninger for bedre beslutningstaking
Å ha et CMMS er som å få et fugleperspektiv av hele selskapets tall fra feilrater i eiendeler, til ansattes arbeidstimer, inventar, bestillinger og mye mer. Med alle disse dataene til stede i systemet, blir det enkelt å faktisk måle ROI ved å hente nøkkelytelsesindeksstatistikk fra disse datapunktene og deretter fremheve dem over en periode.
Ikke bare gir dette en rekke verdifulle beregninger med praktisk innsikt, det lar ledere forstå hvor virksomheten vokser og identifisere hvor svakhetspunktene er. For å ta en informert beslutning er disse beregningene nøkkelfaktorer, og dette er grunnen til at en godt konfigurert CMMS-programvare ofte ligner på en god leder i et selskap.
Takk for artikkelen om CMMS. Jeg kjenner noen få siden jeg er vedlikeholdsleder, og vet at vi i firmaet mitt bruker Mobility Work ( https://www.mobility-work.com/cmms-software ). Neste steg for oss vil være å koble den til vår ERP SAP og få maskinlæring.
Pingback:Typer markedsføring: Oversikt over 10 forskjellige markedsføringsstrategier - TopTut.com