Internetul este plin de site-uri web pline de informații și sfaturi pentru companii, care acoperă fiecare aspect al conducerii unei companii de succes. Puteți afla despre planificarea afacerilor, marketing, relațiile cu personalul, legi și impozite, planificare financiară, fluxuri de venituri, conducere și o mulțime de alte subiecte. Există o mulțime de cunoștințe și expertiză în afaceri la îndemâna dvs. și, probabil, multe și în propriul dvs. creier. Majoritatea oamenilor au, de asemenea, hobby-uri, sporturi și alte activități de petrecere a timpului liber la care le place să participe, iar unul dintre beneficiile de a avea interese în afara muncii este că vă oferă șansa de a vă relaxa, de a vă distra mintea și de a face o pauză din mediul de lucru. și responsabilitățile aferente.
Înainte de a vă opri complet, gândiți-vă dacă toate cunoștințele și expertiza pe care le folosiți în locul de muncă ar putea fi aplicate activităților și organizațiilor care alcătuiesc timpul liber.
Marketing
Cluburile, societățile, organizațiile de caritate și echipele sportive de amatori sunt toate exemple de organizații care sunt conduse nu pentru a obține profit, ci pentru a facilita bucuria activității în cauză de către cât mai mulți oameni. Ei pot supraviețui cu cotizațiile de membru și donații, continuând de la an la an precar aproape de a trece pragul de rentabilitate. Pentru ca o afacere să prospere, trebuie să se arate și să strige despre produsele sale și de ce oamenii ar trebui să le cumpere. Același principiu se aplică și organizațiilor non-profit. Cu cât oamenii știu mai multe despre ei, cu atât este mai probabil să obțină membri și sprijin. Acest lucru, la rândul său, duce la creșterea veniturilor, care poate fi folosită pentru a îmbunătăți facilitățile și a oferi mai multe resurse. Este un ciclu care face pe toată lumea un câștigător – organizația se îmbunătățește și crește, iar membrii au o experiență mai bună și, prin urmare, sunt mai fericiți.
Modul de a deveni mai cunoscut este să-ți promovezi organizația în același mod în care ai face afacerea ta. A se gandi la branding a începe cu. Are organizația o misiune și un scop clar? Ce diferențiază această organizație de ceilalți care fac același lucru? Este clubul tău ușor de identificat? Dacă nu aveți deja unul sau dacă cel pe care îl aveți nu funcționează pentru dvs., un nou logo vă poate ajuta să vă creșteți profilul organizației pentru public și potențiali membri. Să presupunem că conduci un club de fotbal, ai un simbol care te reprezintă și pe care oamenii îl recunosc? Toate echipele sportive profesioniste au un logo pe care îl folosesc pe toate mărfurile, comunicațiile și benzile de echipă. Nici nu trebuie să angajați un designer pentru a crea un logo pentru dvs., deoarece există câteva instrumente excelente pe Internet care vă ajută să vă creați propriul logo logo-uri sportive.
Planificare financiara
Când conduceți o afacere, planurile dumneavoastră financiare sunt esențiale pentru menținerea eficienței fluxul de numerar și gestionarea investițiilor, a pasivelor și a creșterii. O organizație non-profit ar trebui să facă același lucru, creând planuri financiare, bugete și previziuni sensibile și acționabile pe care le poate folosi pentru a se asigura că clubul funcționează fără probleme și poate acoperi toate cheltuielile. Membrii însărcinați cu îngrijirea finanțelor trebuie să fie verificați pentru a se asigura că sunt atât de încredere și capabili să își asume eficient contabilitatea și alte roluri financiare pe care se bazează organizația. Planurile de afaceri nu sunt doar pentru companiile comerciale, ele pot fi folosite pentru a evalua poziția actuală a organizației dumneavoastră non-profit și pentru a planifica cum să atingeți obiectivele pe care doriți să le stabiliți pentru profilul organizației și recompensele aferente calității de membru. Vor exista diferite priorități și reguli privind impozitele etc. pentru organizațiile nonprofit, deoarece scopul lor nu este de a face bani de dragul lor, ci ca un instrument care va finanța îmbunătățirile clubului. Nu ar trebui să vă fie frică să aveți o minte comercială în abordarea dumneavoastră a finanțelor, deoarece rezultatele pe care sperați să le obțineți depind de veniturile pe care le primiți, iar veniturile crescute înseamnă o planificare financiară solidă și strategii de marketing.
Factorul uman
Dacă nu aveți deja o dimensiune semnificativă, este puțin probabil să aveți membri ai personalului plătiți. Te vei baza pe oameni care își oferă timpul și abilitățile voluntare pentru a-ți conduce organizația și este esențial să apreciezi contribuția lor și să nu le iei de la sine înțeles. Ar trebui să oferi laude și recunoștință pentru munca bine făcută, la fel ca și cu un angajat plătit. Fără voluntari, organizația dvs. nu a putut supraviețui, așa că are sens să le hrăniți. Dacă poți face ceva pentru a-i răsplăti pentru eforturile lor, cum ar fi plata unui curs de formare care ar aduce beneficii organizației, dar ar fi benefic și pentru ei personal, merită din plin investiția.
Reversul monedei este că, deoarece fac voluntariat, unii oameni pot avea ideea că ar trebui să li se permită să facă ce doresc și să nu fie supuși niciunei critici. Oamenii ăștia vor trece mereu în discuție despre toate sacrificiile și munca lor grea atunci când se confruntă cu ceva ce nu doresc să facă sau dacă există un indiciu că ar fi putut să fi făcut o greșeală. Aceasta este o formă de șantaj – lasă-mă să fac ce vreau sau plec. Aceștia sunt oameni fără de care ai putea fi mai bine, deoarece refuzul lor de a îndeplini anumite sarcini sau de a învăța din erorile lor va avea un efect negativ asupra organizației tale și asupra celorlalți voluntari.
Unitatea constantă de a îmbunătăți procesele și crește productivitatea este a doua natură pentru proprietarii de afaceri și angajați. Standardele înalte aplicate afacerilor pot lipsi în organizațiile nonprofit, din mai multe motive. Dacă ceva a fost întotdeauna făcut într-un anumit mod, poate exista o reticență în a trece la o metodă nouă, mai eficientă, pentru că „am procedat întotdeauna așa”. Ar putea părea prea multă muncă suplimentară pentru a rula a campanie de marketing sau investiți în sisteme noi, așa că trebuie să puteți demonstra că schimbările vor merita, economisind timp și efort în viitor și eliberând mai mult timp pentru participare. Priviți bine organizația dvs. non-profit cu pălăria de afaceri foarte ferm pe cap și probabil veți descoperi că puteți îmbunătăți averea și perspectivele organizației și că puteți ajuta la asigurarea viitorului acesteia.