3 совета по повышению окупаемости инвестиций в CMMS

Мы живем в мире, где технологии проникли в каждый сантиметр нашей жизни. Но, несмотря на то, что мы окружены множеством цифровых помощников, большинству из нас не удается извлечь из них максимальную пользу, будь то наши смартфоны или системы CMMS в нашем бизнесе.

Большинство современных предприятий имеют в своих организациях какое-то программное обеспечение CMMS. В конце концов, наличие пакета программного обеспечения CMMS жизненно важно для повышения производительности, а также снижения затрат. Несмотря на это, многие компании не видят ожидаемых результатов и не могут увеличить свою прибыль, несмотря на наличие системы CMMS.

Что они делают не так?

Проще говоря, есть три ключевых момента, из-за которых компании теряют возможность получить максимально возможную рентабельность инвестиций в CMMS. И да, хотя мы и признаем, что некоторые системы CMMS могут быть немного громоздкими и громоздкими в использовании, существует множество гибких и мобильная CMMS систем, представленных на рынке, поэтому, если эти советы окажется слишком сложным для реализации на вашей текущей CMMS, возможно, следует внести изменения.

1. Получите максимальную отдачу от своих активов

Одной из основных особенностей системы CMMS является профилактическое обслуживание меры, встроенные в пакет программного обеспечения, чтобы вы могли максимально эффективно использовать свои активы, планируя регулярное техническое обслуживание. Однако это одна из функций, которая часто недооценивается менеджерами по техническому обслуживанию, поскольку на этом обычном сайте можно увидеть только часть активов, документированных в системе.

Это одна из областей, где компании могут увидеть наибольшие улучшения, поскольку было замечено, что срок службы актива напрямую зависит от количества активов, которые были введены в систему. Это связано с тем, что чем лучше система понимает активы, их частоту и требования на производственной линии, тем лучше Программное обеспечение для автоматизации может прогнозировать поломки и, таким образом, заранее планировать техническое обслуживание, что, в свою очередь, значительно продлевает срок службы актива.

2. Автоматизация процесса заказа и инвентаризации.

Ничто не вредит бизнесу больше, чем простои, и хотя простои из-за механических неисправностей неизбежны, остановка производства или серьезные сбои в производственном процессе из-за нехватки товарных запасов наносят серьезный вред бизнесу. Однако при наличии системы CMMS этого можно полностью избежать, поскольку можно настроить программное обеспечение таким образом, чтобы оно контролировало запасы и могло автоматически размещать заказы, чтобы обеспечить бесперебойную работу бизнеса в любое время. .

Программное обеспечение CMMS также может обрабатывать другие процедуры, связанные с заказами, оптимизируя их, чтобы менеджеры могли легко отслеживать и отправлять заказы изнутри системы.

3. Использование показателей для лучшего принятия решений

Наличие CMMS похоже на представление с высоты птичьего полета всех показателей компании, начиная от показателей отказов в активах и заканчивая рабочим временем сотрудников, запасами, заказами и многим другим. Имея все эти данные в системе, становится легко измерить рентабельность инвестиций, извлекая ключевые статистические данные индекса производительности из этих точек данных и затем выделяя их за определенный период времени.

Это не только предоставляет множество ценных показателей с действенной информацией, но и позволяет менеджерам понять, где бизнес растет, и определить слабые места. Эти показатели являются ключевыми факторами для принятия обоснованного решения, и именно поэтому хорошо настроенное программное обеспечение CMMS часто похоже на великого лидера внутри компании.