"Raznolikost" je mnogo više od samo poštarke kada je riječ o modernom poslovanju.
Vjerovali ili ne, raznolikost je značajan čimbenik za zadovoljstvo radnika i zadržavajući ih.
I dok to možda zvuči kao glupost na površini, postoji često citirana McKinseyjeva studija koja primjećuje da su tvrtke koje naglašavaju raznolikost kao dio svojih tvrtki zapravo više isplativo.
Ali osim te napomene, razmotrite neke dodatne prednosti hvalisanja raznolikom radnom snagom i promicanja kulture unutar ureda:
- Zaposlenici se u konačnici osjećaju ugodnije na poslu usprkos različitosti, napominjući da je predanost njihovoj kulturi obveza prema njima (mislite: pomaže u zadržavanju)
- Timovi koji su u stanju razgovarati o svojim razlikama i raspravljati o kulturama na kraju se zbliže, signalizirajući dobre vijesti za timski rad
- Kultura prihvaćanja čini ured sličnijim obitelji i zajednici u odnosu na mjesto gdje se prima plaća
Ali imajući sve ovo na umu, kako možete interno promicati raznolikost? U nastavku smo istaknuli pet strategija i točaka koje treba imati na umu.
Promovirajte smislene razgovore
Prvi korak u isticanju različitosti na radnom mjestu jednostavno je priznanje da ona postoji. Umjesto da se prema svojim zaposlenicima ponašate kao prema otocima, trebali bi se osjećati ugodno razgovarajući o svojim osobnim životima, podrijetlu i naslijeđu umjesto da se jednostavno drže sami za sebe u zatvorenom prostoru.
Iznenadili biste se što biste mogli naučiti o svojim suradnicima kada ih se potakne da iznesu svoje razlike. Na primjer, mogli biste saznati da neki od vaših radnika slanje novca obitelji koja živi u inozemstvu ili imate velika kulturološka neslaganja s politikom ureda. Sve dok ne pustimo ljude da razbistre zrak, nikad nećeš znati.
Stvorite okruženje uključenosti
Ovaj savjet je dvosmjerna ulica. Iako biste uvijek trebali težiti zapošljavanju najboljih ljudi za bilo koju ulogu, također biste trebali angažirati radnike koji prihvaćaju druge. Osim toga, treba staviti na raspolaganje mogućnosti i kretanje prema gore svako bez obzira na njihovu pozadinu.
Potaknite kulturno slavlje
Edukacija radnika o kulturi često se može dogoditi interno jednostavno kroz dijalog.
Međutim, postoje i konkretniji načini za slavljenje različitosti, kao što je poštovanje kulturnih praznika or držeći lonce gdje radnici različitog podrijetla mogu donositi hranu iz svojih domovina. To se možda ne čini mnogo, ali može učiniti svijet razlika za zaposlenike koji žele podijeliti svoja iskustva s drugima.
Slušajte povratne informacije
Ako netko u vašem uredu smatra da mu kao radniku njegovo porijeklo predstavlja teret or možda se suočavaju s nekom vrstom diskriminacije, problem mora izaći na vidjelo što prije. Kao takvi, trebate osigurati da radnici imaju načine da se obrate HR-u i menadžerima kada se pojave problemi.
Traženje iskrenih povratnih informacija od zaposlenika u obliku anonimnih anketa i e-pošte jedan je od načina da se osigura da ništa ne bude gurnuto pod tepih. Nije neuobičajeno da se radnici osjećaju nervozno zbog pristupa višim osobama u vezi s pitanjima različitosti; međutim, to nije isprika da ne poslušate svoje uho kad god je to moguće.
Izbjegavajte predrasude
Očito čin od donošenje manje pristranih odluka ključan je za sretan i uspješan ured, ali to je nešto što bi i menadžeri i zaposlenici trebali imati na umu. Opet: sve je u pružanju jednakih mogućnosti uz istovremeno priznavanje prisutnosti različitih kultura. Svjesno nastojanje da se izbjegnu predrasude može značajno utjecati na to kako vas zaposlenici doživljavaju.
Svako radno mjesto želi tvrditi da podržava različitost, ali ostaje činjenica da se ne poduzimaju dovoljno aktivnosti za naglašavanje uključenosti. Bilo koja kombinacija ovih malih koraka može vam pomoći da radite prema uredu koji obuhvaća ljude iz svih društvenih slojeva i bolje radno okruženje u cjelini.