인터넷에는 성공적인 회사 운영의 모든 측면을 다루는 기업을 위한 정보와 조언이 가득한 웹사이트가 넘쳐납니다. 사업 계획, 마케팅, 직원 관계, 법률 및 세금, 재무 계획, 수익 흐름, 리더십 및 기타 다양한 주제에 대해 알아볼 수 있습니다. 여러분의 손끝에는 풍부한 비즈니스 지식과 전문 지식이 있으며, 아마도 여러분 자신의 두뇌에도 상당한 양이 있을 것입니다. 대부분의 사람들은 또한 자신이 즐겨 참여하는 취미, 스포츠 및 기타 여가 활동을 하며, 업무 이외의 관심을 가지면 얻을 수 있는 이점 중 하나는 긴장을 풀고, 마음을 전환하고, 업무 환경에서 휴식을 취할 수 있는 기회를 제공한다는 것입니다. 그리고 그에 따른 책임.
하지만 완전히 업무를 중단하기 전에 업무에서 활용하는 모든 지식과 전문 지식이 여가 시간을 구성하는 활동과 조직에 적용될 수 있는지 고려하세요.
마케팅
클럽, 협회, 자선 단체 및 아마추어 스포츠 팀은 모두 이익을 창출하기 위해 운영되는 조직이 아니라 가능한 한 많은 사람들이 관련 활동의 즐거움을 누릴 수 있도록 운영되는 조직의 예입니다. 그들은 회비와 기부금으로 연명하며 손익 분기점을 넘을 뻔한 위태롭게 해마다 계속될 수 있습니다. 기업이 번영하려면 자신의 제품을 자랑하고 사람들이 그 제품을 구매해야 하는 이유를 알려야 합니다. 비영리단체에도 동일한 원칙이 적용됩니다. 더 많은 사람들이 그들에 대해 알수록 더 많은 회원 자격과 지원을 얻을 가능성이 높습니다. 이는 결과적으로 수익 증가로 이어지며, 이는 시설을 개선하고 더 많은 자원을 제공하는 데 사용될 수 있습니다. 이는 모두가 승자가 되는 순환입니다. 조직은 개선되고 성장하며, 구성원은 더 나은 경험을 하고 더 행복해집니다.
더 널리 알려지는 방법은 귀하의 비즈니스와 동일한 방식으로 귀하의 조직을 마케팅하는 것입니다. 에 대해 생각하다 브랜드 시작하기. 조직은 명확한 사명과 목적을 갖고 있는가? 이 조직이 같은 일을 하는 다른 조직과 구별되는 점은 무엇입니까? 귀하의 클럽을 쉽게 식별할 수 있습니까? 아직 로고가 없거나 갖고 있는 로고가 효과가 없는 경우 새 로고를 사용하면 대중과 잠재 회원에게 조직 프로필을 높이는 데 도움이 될 수 있습니다. 당신이 축구 클럽을 운영한다고 가정해 보겠습니다. 당신을 대표하고 사람들이 알아볼 수 있는 상징이 있습니까? 모든 프로 스포츠 팀에는 모든 상품, 커뮤니케이션 및 팀 스트립에 사용되는 로고가 있습니다. 인터넷에는 자신만의 로고를 디자인하는 데 도움이 되는 몇 가지 훌륭한 도구가 있으므로 로고를 만들기 위해 디자이너를 고용할 필요도 없습니다. 스포츠 로고.
재무 계획
사업을 운영할 때 재무 계획은 효율성을 유지하는 데 매우 중요합니다. 캐시 플로 투자, 부채 및 성장을 관리합니다. 비영리 단체도 클럽이 원활하게 운영되고 모든 비용을 충당할 수 있도록 합리적이고 실행 가능한 재정 계획, 예산 및 예측을 작성하여 동일한 작업을 수행해야 합니다. 재정 관리를 담당하는 구성원은 신뢰할 수 있고 조직이 의존하는 장부 관리 및 기타 재정 역할을 효율적으로 수행할 수 있는지 확인해야 합니다. 사업 계획은 영리 회사만을 위한 것이 아닙니다. 비영리 단체의 현재 위치를 평가하고 조직 프로필과 멤버십 보상에 대해 설정하려는 목표를 달성하는 방법을 계획하는 데 사용할 수 있습니다. 비영리 단체의 목적은 그 자체로 돈을 버는 것이 아니라 클럽 개선에 자금을 지원하는 도구이기 때문에 세금 등에 대한 우선 순위와 규칙이 다를 것입니다. 달성하고자 하는 결과는 귀하가 받는 수익에 따라 달라지며, 수익 증가는 건전한 재정 계획과 마케팅 전략.
인간 요인
이미 상당한 규모가 아니라면 유급 직원이 없을 가능성이 높습니다. 당신은 조직을 운영하기 위해 자신의 시간과 기술을 자원하는 사람들에게 의존하게 될 것이며, 그들의 의견에 감사하고 그것을 당연하게 여기지 않는 것이 필수적입니다. 월급을 받는 직원과 마찬가지로 잘한 일에 대해 칭찬과 감사를 표해야 합니다. 없이 자원 봉사자, 귀하의 조직은 살아남을 수 없으므로 육성하는 것이 합리적입니다. 조직에 도움이 될 뿐만 아니라 개인적으로도 좋은 교육 과정 비용을 지불하는 등 그들의 노력에 대해 보상하기 위해 할 수 있는 일이 있다면 투자할 가치가 충분히 있습니다.
동전의 반대면은 자원봉사를 하기 때문에 일부 사람들은 자신이 원하는 대로 할 수 있어야 하며 어떤 비판도 받지 않아야 한다는 생각을 가질 수 있다는 것입니다. 이 사람들은 자신이 하고 싶지 않은 일에 직면했을 때나 자신이 실수했을 수도 있다는 힌트가 있을 때 항상 자신의 모든 희생과 노력에 대해 언급할 것입니다. 이것은 협박의 한 형태입니다. 내 마음대로 하도록 놔두세요. 그렇지 않으면 떠나겠습니다. 이러한 사람들은 없어도 훨씬 더 나을 수 있습니다. 특정 작업을 수행하거나 실수로부터 배우려는 의지가 없으면 조직과 다른 자원봉사자에게 부정적인 영향을 미치기 때문입니다.
프로세스를 개선하기 위한 끊임없는 노력과 생산성 향상 이는 사업주와 직원의 제2의 천성입니다. 비영리 단체에서는 여러 가지 이유로 기업에 적용되는 높은 기준이 부족할 수 있습니다. 어떤 일이 항상 특정 방식으로 수행되었다면 "우리는 항상 그렇게 해왔기" 때문에 새롭고 더 효율적인 방법으로 전환하는 것을 꺼릴 수 있습니다. 실행하기에는 너무 많은 추가 작업처럼 보일 수 있습니다. 마케팅 캠페인 또는 새로운 시스템에 투자, 따라서 변경 사항이 가치가 있다는 것을 입증하여 향후 시간과 노력을 절약하고 참여에 더 많은 시간을 확보할 수 있어야 합니다. 사업상의 모자를 단단히 쓰고 비영리 단체를 잘 살펴보십시오. 그러면 아마도 조직의 재산과 전망을 개선하고 미래를 확보하는 데 도움이 될 수 있다는 것을 알게 될 것입니다.