3 Petua Untuk Meningkatkan ROI Pelaburan CMMS Anda

Kita hidup dalam dunia di mana teknologi telah merangkumi setiap sentimeter kehidupan kita. Tetapi walaupun dikelilingi oleh banyak pembantu digital, kebanyakan kita gagal memanfaatkan mereka sepenuhnya sama ada daripada telefon pintar atau sistem CMMS dalam perniagaan kita.

Kebanyakan perniagaan moden mempunyai sejenis perisian CMMS yang digunakan dalam organisasi mereka. Lagipun, mempunyai suite perisian CMMS adalah penting untuk meningkatkan produktiviti serta mengurangkan perbelanjaan. Walaupun begitu, banyak syarikat gagal melihat hasil yang diharapkan dan tidak dapat mengembangkan margin keuntungan mereka walaupun mempunyai sistem CMMS.

Apa yang mereka buat salah?

Secara ringkasnya, terdapat 3 perkara utama di mana syarikat mengalami kerugian untuk mendapatkan ROI maksimum yang mungkin berbanding pelaburan CMMS mereka. Dan ya walaupun kami mengakui terdapat beberapa sistem CMMS yang mungkin agak besar dan menyusahkan untuk digunakan, terdapat banyak sistem yang tangkas dan CMMS mudah alih sistem di pasaran- jadi jika petua ini terbukti terlalu sukar untuk dilaksanakan pada CMMS semasa anda, perubahan mungkin perlu dilakukan.

1. Memanfaatkan Aset Anda

Salah satu ciri utama sistem CMMS ialah penyelenggaraan pencegahan langkah-langkah yang terbina dalam suite perisian supaya anda boleh memanfaatkan sepenuhnya aset anda dengan menjadualkan penyelenggaraan tetap. Walau bagaimanapun, ini adalah satu ciri yang selalunya paling kurang digunakan oleh pengurus penyelenggaraan kerana ia adalah tapak biasa untuk melihat hanya sebahagian daripada aset yang didokumenkan pada sistem.

Ini adalah salah satu bidang di mana syarikat boleh melihat paling banyak penambahbaikan kerana telah diperhatikan bahawa hayat aset berkait langsung dengan bilangan aset yang telah dimasukkan ke dalam sistem. Ini kerana lebih baik sistem memahami aset dan kekerapan dan keperluannya pada barisan pengeluaran, lebih baik perisian automasi boleh meramalkan kerosakan dan dengan itu menjadualkan penyelenggaraan lebih awal yang seterusnya memanjangkan hayat aset dengan ketara.

2. Mengautomasikan Proses Pesanan dan Inventori

Tiada apa-apa yang lebih menyakitkan perniagaan daripada mengalami masa henti dan sementara masa henti akibat kegagalan mekanikal tidak dapat dielakkan, menghentikan pengeluaran atau menyebabkan gangguan besar dalam proses pembuatan akibat kekurangan inventori adalah sesuatu yang merugikan perniagaan pada masa yang lama. Walau bagaimanapun, dengan kehadiran sistem CMMS, ini boleh dielakkan sepenuhnya kerana mungkin untuk menyesuaikan perisian dan menyediakannya sedemikian rupa sehingga ia memantau inventori dan dapat membuat pesanan secara automatik untuk memastikan perniagaan berjalan lancar sepanjang masa. .

Perisian CMMS juga boleh mengendalikan prosedur berkaitan pesanan lain dengan menyelaraskannya supaya pengurus boleh menjejak dan menghantar pesanan dengan mudah dari dalam sistem.

3. Memanfaatkan Metrik Untuk Membuat Keputusan yang Lebih Baik

Mempunyai CMMS adalah seperti mendapatkan pandangan mata keseluruhan nombor syarikat bermula daripada kadar kegagalan dalam aset, kepada waktu kerja pekerja, inventori, pesanan dan banyak lagi. Dengan semua data ini terdapat dalam sistem, menjadi mudah untuk sebenarnya mengukur ROI dengan menarik statistik indeks prestasi utama daripada titik data ini dan kemudian menyerlahkannya dalam satu tempoh masa.

Ini bukan sahaja memberikan banyak metrik berharga dengan cerapan yang boleh diambil tindakan, ia membolehkan pengurus memahami di mana perniagaan sedang melonjak dan mengenal pasti di mana titik kelemahannya. Untuk membuat keputusan termaklum, metrik ini adalah faktor utama dan inilah sebabnya perisian CMMS yang dikonfigurasikan dengan baik selalunya serupa dengan pemimpin yang hebat dalam syarikat.