อินเทอร์เน็ตเต็มไปด้วยเว็บไซต์ที่เต็มไปด้วยข้อมูลและคำแนะนำสำหรับธุรกิจที่ครอบคลุมทุกแง่มุมของการดำเนินธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ คุณสามารถดูข้อมูลเกี่ยวกับการวางแผนธุรกิจ การตลาด พนักงานสัมพันธ์ กฎหมายและภาษี การวางแผนทางการเงิน แหล่งรายได้ ความเป็นผู้นำ และหัวข้ออื่นๆ อีกมากมาย มีความรู้และความเชี่ยวชาญทางธุรกิจมากมายเพียงปลายนิ้วสัมผัส และอาจมีประโยชน์มากมายในสมองของคุณด้วย คนส่วนใหญ่ยังมีงานอดิเรก กีฬา และงานยามว่างอื่นๆ ที่พวกเขาชอบเข้าร่วม และข้อดีประการหนึ่งของการมีความสนใจนอกงานก็คือ ทำให้คุณมีโอกาสได้ผ่อนคลาย เปลี่ยนความคิด และได้พักจากสภาพแวดล้อมการทำงาน และความรับผิดชอบที่ตามมา
ก่อนที่คุณจะปิดสวิตช์โดยสิ้นเชิง ให้พิจารณาว่าความรู้และความเชี่ยวชาญทั้งหมดที่คุณใช้ในการทำงานสามารถนำไปใช้กับกิจกรรมและองค์กรที่ประกอบเป็นเวลาว่างของคุณหรือไม่
การตลาด
สโมสร สมาคม องค์กรการกุศล และทีมกีฬาสมัครเล่นล้วนเป็นตัวอย่างขององค์กรที่ดำเนินการไม่แสวงหาผลกำไร แต่เพื่ออำนวยความสะดวกให้กับผู้คนที่เกี่ยวข้องให้มากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้เพื่อความเพลิดเพลินในกิจกรรม พวกเขาอาจอยู่รอดได้ด้วยค่าธรรมเนียมสมาชิกและการบริจาค ต่อเนื่องทุกปีจนใกล้จะข้ามเส้นคุ้มทุนแล้ว เพื่อให้ธุรกิจประสบความสำเร็จได้นั้นจำเป็นต้องแสดงตัวและกล่าวถึงผลิตภัณฑ์ของตนและทำไมผู้คนจึงควรซื้อผลิตภัณฑ์เหล่านั้น หลักการเดียวกันนี้ใช้กับองค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไรด้วย ยิ่งผู้คนรู้จักพวกเขามากเท่าไร พวกเขาก็ยิ่งมีโอกาสได้รับสมาชิกภาพและการสนับสนุนมากขึ้นเท่านั้น ซึ่งในทางกลับกันจะนำไปสู่รายได้ที่เพิ่มขึ้น ซึ่งสามารถนำมาใช้เพื่อปรับปรุงสิ่งอำนวยความสะดวกและจัดหาทรัพยากรได้มากขึ้น เป็นวงจรที่ทำให้ทุกคนเป็นผู้ชนะ องค์กรจะพัฒนาและเติบโต สมาชิกจะมีประสบการณ์ที่ดีขึ้นและมีความสุขมากขึ้น
วิธีที่จะเป็นที่รู้จักอย่างกว้างขวางมากขึ้นคือการทำการตลาดให้กับองค์กรของคุณในลักษณะเดียวกับที่คุณทำกับธุรกิจของคุณ คิดถึง แบรนด์ดิ้ง จะเริ่มต้นด้วย. องค์กรมีพันธกิจและวัตถุประสงค์ที่ชัดเจนหรือไม่? อะไรทำให้องค์กรนี้แตกต่างจากองค์กรอื่นที่ทำสิ่งเดียวกัน สโมสรของคุณระบุตัวตนได้ง่ายหรือไม่? หากคุณยังไม่มี หรือหากโลโก้ที่คุณมีใช้ไม่ได้ผล โลโก้ใหม่สามารถช่วยเพิ่มโปรไฟล์องค์กรของคุณกับสาธารณะและผู้ที่อาจเป็นสมาชิกได้ สมมติว่าคุณเปิดสโมสรฟุตบอล คุณมีสัญลักษณ์ที่แสดงถึงตัวคุณและผู้คนจำได้หรือไม่? ทีมกีฬาอาชีพทุกทีมจะมีโลโก้ที่ใช้บนสินค้า การสื่อสาร และแถบของทีม คุณไม่จำเป็นต้องจ้างนักออกแบบเพื่อสร้างโลโก้ให้กับคุณ เนื่องจากมีเครื่องมือที่ยอดเยี่ยมบนอินเทอร์เน็ตที่ช่วยคุณออกแบบโลโก้ของคุณเอง โลโก้กีฬา.
การวางแผนทางการเงิน
เมื่อคุณดำเนินธุรกิจ แผนทางการเงินของคุณมีความสำคัญอย่างยิ่งในการรักษาประสิทธิภาพ กระแสเงินสด และการจัดการการลงทุน หนี้สิน และการเติบโต องค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไรควรทำเช่นเดียวกัน โดยจัดทำแผนทางการเงิน งบประมาณ และการคาดการณ์ที่สมเหตุสมผลและนำไปปฏิบัติได้ เพื่อให้มั่นใจว่าสโมสรดำเนินไปอย่างราบรื่นและสามารถครอบคลุมค่าใช้จ่ายทั้งหมดได้ สมาชิกที่มีหน้าที่ดูแลการเงินจะต้องได้รับการตรวจสอบเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขามีความน่าเชื่อถือและสามารถดำเนินการบัญชีและบทบาททางการเงินอื่น ๆ ที่องค์กรพึ่งพาได้อย่างมีประสิทธิภาพ แผนธุรกิจไม่ได้มีไว้สำหรับบริษัทเชิงพาณิชย์เท่านั้น แต่ยังสามารถใช้เพื่อประเมินตำแหน่งปัจจุบันขององค์กรที่ไม่แสวงหากำไรของคุณและวางแผนวิธีการบรรลุเป้าหมายที่คุณต้องการกำหนดให้กับโปรไฟล์ขององค์กรและผลตอบแทนของการเป็นสมาชิก จะมีลำดับความสำคัญและกฎเกณฑ์ที่แตกต่างกันเกี่ยวกับภาษี ฯลฯ สำหรับองค์กรที่ไม่แสวงหากำไร เนื่องจากจุดประสงค์ของพวกเขาไม่ใช่การหาเงินเพื่อประโยชน์ของตนเอง แต่เป็นเครื่องมือที่จะให้ทุนในการปรับปรุงสโมสร คุณไม่ควรกลัวที่จะคำนึงถึงแนวทางการเงินในเชิงพาณิชย์ เพราะผลลัพธ์ที่คุณหวังว่าจะบรรลุผลสำเร็จนั้นขึ้นอยู่กับรายได้ที่คุณได้รับ และรายได้ที่เพิ่มขึ้นหมายถึงการวางแผนทางการเงินที่ดีและ กลยุทธ์ทางการตลาด.
ปัจจัยมนุษย์
เป็นไปได้ยากที่คุณจะไม่มีพนักงานที่ได้รับค่าตอบแทนเว้นแต่คุณจะมีรูปร่างใหญ่โตอยู่แล้ว คุณจะต้องพึ่งพาคนที่อาสาสละเวลาและทักษะมาบริหารองค์กรของคุณ และจำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องซาบซึ้งกับความคิดเห็นของพวกเขา และอย่ามองข้ามพวกเขาไป คุณควรแสดงคำชมเชยและความขอบคุณสำหรับงานที่ทำได้ดี เช่นเดียวกับที่คุณทำกับพนักงานที่ได้รับค่าจ้าง ปราศจาก อาสาสมัครองค์กรของคุณไม่สามารถอยู่รอดได้ ดังนั้นจึงสมเหตุสมผลที่จะดูแลพวกเขา หากมีสิ่งใดที่คุณสามารถทำได้เพื่อให้รางวัลแก่พวกเขาสำหรับความพยายามของพวกเขา เช่น การจ่ายเงินสำหรับหลักสูตรการฝึกอบรมที่จะเป็นประโยชน์ต่อองค์กร แต่ยังเป็นผลดีต่อพวกเขาเป็นการส่วนตัวด้วย ก็ถือว่าคุ้มค่ากับการลงทุน
ข้อดีอีกด้านหนึ่งของเหรียญก็คือเพราะพวกเขาเป็นอาสาสมัคร บางคนจึงคิดว่าพวกเขาควรได้รับอนุญาตให้ทำตามที่ใจต้องการ และไม่ต้องถูกวิพากษ์วิจารณ์ใดๆ คนเหล่านี้จะพูดพล่อยๆ เกี่ยวกับการเสียสละและการทำงานหนักเมื่อต้องเผชิญหน้ากับสิ่งที่พวกเขาไม่ต้องการทำ หรือหากมีสัญญาณบ่งบอกว่าพวกเขาอาจทำผิดพลาด นี่เป็นรูปแบบหนึ่งของการแบล็กเมล์ – ให้ฉันทำตามที่ฉันต้องการ ไม่เช่นนั้นฉันจะลาออกไป คนเหล่านี้คือคนที่คุณจะดีกว่าถ้าไม่มี เนื่องจากการไม่เต็มใจที่จะทำงานบางอย่างหรือเรียนรู้จากข้อผิดพลาดจะส่งผลเสียต่อองค์กรของคุณและอาสาสมัครคนอื่นๆ
แรงผลักดันอย่างต่อเนื่องในการปรับปรุงกระบวนการและ เพิ่มผลผลิต ถือเป็นลักษณะที่สองสำหรับเจ้าของธุรกิจและพนักงาน มาตรฐานระดับสูงที่ใช้กับธุรกิจอาจขาดหายไปในองค์กรไม่แสวงผลกำไร ด้วยเหตุผลหลายประการ หากมีสิ่งใดถูกกระทำด้วยวิธีใดวิธีหนึ่งมาโดยตลอด อาจไม่เต็มใจที่จะเปลี่ยนมาใช้วิธีใหม่ที่มีประสิทธิภาพมากกว่า เพราะ "เราทำแบบนั้นมาตลอด" อาจดูเหมือนมีงานพิเศษมากเกินไปที่จะรัน แคมเปญการตลาดหรือลงทุนในระบบใหม่ดังนั้นคุณต้องสามารถแสดงให้เห็นว่าการเปลี่ยนแปลงจะคุ้มค่า ประหยัดเวลาและความพยายามในอนาคต และทำให้มีเวลามากขึ้นในการเข้าร่วม มององค์กรที่ไม่หวังผลกำไรของคุณให้ดีโดยตั้งหมวกธุรกิจของคุณไว้อย่างมั่นคง แล้วคุณจะพบว่าคุณสามารถปรับปรุงโชคลาภและโอกาสขององค์กรและช่วยรักษาอนาคตขององค์กรได้